"El Consejo vino a organizar y generar un circuito de trabajo que nos permite tener diagnósticos por sector"

Marcucci precisó que "tenemos 33 espacios activos, que disminuyeron la frecuencia de entrega. Ya no lo hacen de lunes a lunes, algunos trabajan dos o tres veces por semana, antes el 90% de los espacios funcionaban todos los días".  

En esta línea, manifestó que "el deseo de toda la Secretaría es que estos espacios disminuyan. En tanto y en cuanto persista la necesidad tenemos que dar una respuesta. Se trabaja con toda la reactivación económica. Tenemos al área de economía social en la que acompañamos a las emprendedoras. Algunos comedores enfrentaron el proceso de convertirse en organizaciones civiles. Cualquier propuesta que surja cuenta con la Municipalidad".

Respecto a la situación actual, la Secretaria narró que "la mayoría de las personas que alquilan tienen problemas con los alquileres y con los alimentos. Muchas familias encuentran un suplemento en estos espacios. Por el costo de las viviendas la diversidad de nutrientes baja. Hay muchas familias que atraviesan esta situación tan cruda. Acompañar estos procesos permite diseñar estrategias para que nos organicemos ante situaciones críticas".

"Los momentos de mayor crisis permiten trabajar mancomunadamente. Es cuando la solidaridad emerge y se mejora la calidad de vida y la rutina de muchísimas familias. Uno de los principales indicadores que tenemos hoy es la situación habitacional y el altísimo costo de los alquileres. Muchas familias tienen que resignar algunas cuestiones. Son derechos que en algún punto empiezan a verse en estado de alerta", agregó.

Asimismo, destacó que "el Gobierno Nacional nos ha permitido reforzar y tener estas políticas en materia de obra pública e inclusión social. Los fondos de emergencia y el banco de herramientas nos han permitido ampliar los servicios y mantenerlos en simultáneo".

La Secretaria explicó que, si bien el contexto mejoró, "la situación no puede terminar de desarmarse, porque los altos costos de la vida cotidiana son el factor que incide para que las familias no lleguen a gestionar el mes. Para eso requieren un refuerzo que encuentran de forma directa con distintos programas de la Secretaría y el rol del Consejo Social de Emergencia".

"Walter mencionaba el rol social que tienen y la posibilidad de construir comunidad. En un momento en el que los medios y las redes fomentan la meritocracia y el individualismo, el Consejo Social viene a mostrarnos lo contrario: si nos organizamos y nos involucramos en la realidad de la sociedad, algo podremos aportar. Hoy el trabajo que vienen haciendo cumple otro rol", continuó.

Consultada por las actividades de la Secretaría para el cierre del año, Marcucci dijo que están "con el CEPLA, el Centro de Desarrollo de Infancias, el Centro de Crianza, la Juegoteca, el Programa Promoviendo el Arraigo. Se forman tienen un estímulo económico, estamos en pleno proceso de inscripción. La Unidad Sanitaria Móvil continuará durante toda la temporada de verano. Quienes lo necesiten también contarán con esta Municipalidad en materia de salud".

Y aseguró que "habrá gran demanda para las colonias y vamos a ampliar la oferta. El Centro de Primera infancia también tendrá colonias para niños y niñas de 45 días hasta los 3 años. Las actividades de los primeros meses del 2023 con muchísima demanda y servicios que se brindarán desde la Secretaría".

Por último, se refirió a la polémica por los comedores para perros callejeros y afirmó que "como Municipalidad no fomentamos este tipo de propuestas de las y los proteccionistas. Son espacios de fácil transmisión de enfermedades. Desde Zoonosis se trabaja en la reducción de las enfermedades zoonóticas. El posicionamiento es no colocar los comederos y en las mesas de trabajo tocamos este tema".

"Es fundamental avanzar en la tenencia responsable, Hemos hecho un gran trabajo en materia de reducción de la población canina de la vía pública", cerró.