“El programa busca darle posibilidad de desarrollo a muchos emprendedores con una idea embrionaria”

Espinosa sostuvo que "gracias al trabajo que se hace, estos sueños se convierten en empresas con nombre y apellido. Cuando uno tiene la posibilidad de estar en el inicio de cada lanzamiento, ve que hay sueños, ideas de desarrollos particulares y de tener ingresos que se sostienen. Cuando ves que se capacitan en distintas problemáticas, la satisfacción es doble".

Asimismo, mencionó que "los emprendedores aprenden marketing y comunicación, estructuras de costos, cadena de comercialización, cuestiones impositivas y fiscales. Hacemos un abordaje integral para que puedan consolidarse como empresas. Ya hay 153 proyectos que hoy caminan, con nombre y apellido". 

En cuanto a los rubros que participante, detalló: "Todo lo que es oficio predominante, hemos tenido desde carpintería hasta lutieres. Luego, gastronómico y textil lideran la segunda posición. Hay cuestiones menores, como transformación de recursos naturales, procesamientos de productos de mar y demás. Aparecen proyectos realmente increíbles".

"Hay un emprendedor con un desarrollo gastronómico pensado para personas que hacen trekking y puedan llevar su comida a la montaña. Es envasada al vacío, calórica y amigable con el ambiente. Desde eso, hasta servicios de masajes. Hay de todo índole, tamaño y color. Empiezan siendo proyectos embrionarios, con procesamiento", ejemplificó.

Respecto al contenido del programa, Espinosa expuso: "Todos tenemos actividad mayor o menor en redes, cuando lo encaramos por el negocio, la cosa cambia. Les cuesta definir una estructura de costos, saber cuánto me cuesta producir, qué valor agregado y cuál es la rentabilidad. Otra cuestión que se expresa en las mentorías es la de tiempo, es decir, cuánto destinado para que pueda crecer. Son emprendedores con un trabajo formal e informal, que llevan a la par. Es lo que rescatan. Después, la construcción de redes, porque se empieza a formar una comunidad. A nosotros nos interesa que se generen articulaciones comerciales para que puedan nutrirse, co crear en conjunto para que escalar los negocios”.

A esto sumó: "Formamos parte de una red de networking. Hay una pareja que hace guitarras con madera de lenga y hoy comercializa guitarras a bandas de rock consagradas, como la gente de La Renga. Lo importante a resaltar es el trabajo que se articula con la provincia. Este programa cumple una función en un estadio inicial, pero los que continúan con sus proyectos tienen otras escalafones de desarrollo. Es una cadena de esfuerzos que se van sosteniendo".

Consultado por el capital semilla otorgado a los emprendedores, entendió que "no podemos permitir que sólo se queden con la parte teórico-práctica, si bien es algo que el emprendedor valora mucho, al final del camino necesita el aporte económico. Para eso está el capital semilla".

"Este año decidimos generar una suerte de menciones y aportes especiales. Hay casos que conmueven, de gente que viene de abajo y logra sostener el programa. Son casos especiales en los que debemos redoblar el esfuerzo", comentó.

Además, adelantó que seguirán con la iniciativa, "porque es un programa que articula muy bien. Generamos espacios de visibilidad en distintos ámbitos de la sociedad civil. Tierra del Fuego fue anfitriona. Son sectores que necesitan espacios para desarrollarse. En 2026 seguiremos con Emprender para Crecer. Tendremos reuniones con la Secretaría de Desarrollo Productivo para ver cómo innovamos y lo hacemos más grande".

"No hay forma de desarrollar estos programas sin articulación. Hoy charlamos respecto a este programa, pero también trabajamos con TDF Innova. No hay manera de desarrollo a largo plazo sin el trabajo mancomunado del sector público y el privado".

Por otro lado, Espinosa habló sobre la situación de la empresa: "Camuzzi está bien. Es una empresa que ha comenzado a recuperarse luego de muchos años de congelamiento. Hay que distinguir que ha tenido una fuerte respuesta de la ciudadanía que abonó su factura a término. En la provincia tuvimos una dificultad particular, que tuvo que ver con la pata judicial y se pudo resolver".

"Seguimos avanzando en un proceso de extensión de la licencia. Pusimos a disposición de la autoridad regulatoria nuestra necesidad de ampliarla en 20 años más y, en paralelo, con un plan de inversión quinquenal que la compañía trazó y el ENARGAS autorizó. Se materializan obras de confiabilidad, seguridad y mantenimiento, que, producto de los congelamientos tarifarios, debieron ser postergadas", continuó.