“Hay un marcado descenso, como se ha dado en todas las últimas fechas”

En esta línea, la referente del sector comercial advirtió que “es el cuarto descenso interanual consecutivo por el Día de la Madre. Siempre era mejor la venta que el Día del Padre. Fue una fecha que no logró impulsar de manera significativa lo esperado. Cerca del 85% de los comercios de todo el país han hecho promociones. El ticket promedio en Ushuaia fue casi de 20 mil pesos más que el nacional”.

“Se hicieron todas las estrategias comerciales que se pudieran ocurrir: reintegros bancarios, ofertas cruzadas, financiación extendida, pero no logró cubrir las expectativas. Es realmente complicado. Marca que el poder adquisitivo tiene una restricción muy grande en los ingresos reales de los hogares”, expuso.

Además, indicó que “lo que más creció en valor constante fue la parte tecnológica. Se dio por recambio de dispositivos. Sumó que tenían larga financiación, porque llegaron hasta 12 cuotas sin interés. La mayor caída fue en cosmética y perfumería, que bajó casi un 3% interanual, igual que calzado y marroquinería, e indumentaria. Lo que se sostuvo fueron los regalos de hogar, pero en ventas, no en dinero”.

Consultada por el impacto del ingreso de ropa proveniente de India y de las plataformas de ventas, como Shein o Temu, comentó: “Volvieron a crearse grandes superficies con sublocales vendiendo ese tipo de productos. Ahí se ve algo que nos marca a nosotros, por la territorialidad: el costo logístico. Sale 1.300 dólares un contenedor al Puerto de Buenos Aires, pero de Buenos Aires a Ushuaia sale 3 mil 500 dólares. La mano de obra en esos países es ínfima, por lo que está la posibilidad de traer esa mercadería. Nos afecta de forma directa y marca la gran caída de negocios”.

“Impactan de forma masiva. Los comercios tenemos que empezar a cambiar nuestra perspectiva. Tenemos un gran público que se dedica a comprar por plataformas. Optimizan su tiempo, no quieren salir y no les molesta esperar. Ya se da venta híbrida, presencial y en plataformas, en grandes marcas. Los más chicos tendremos que adaptarnos rápidamente”, continuó.

Fernández mencionó que están “expectantes con la salida de la moratoria por parte de AREF. Son los tiempos que se tienen que tomar. Muchas veces, la no inmediatez lleva al cierre de los negocios. Para poder seguir, realmente tenés que tener todo pagado. Para financiar y lo demás, tenés que buscar estar al día, pero no dejamos de pelear”.

Al mismo tiempo, narró que “el martes tuvimos una reunión con todos los candidatos a senadores y diputados. Por parte de CAME, Economías Regionales, Comercio Exterior, Mujeres y Jóvenes se planteó cada uno de los proyectos presentados en las Cámaras. También los invitamos a trabajar de forma conjunta para lograr esta celeridad”.

“Tuvimos un comité de presidencia, donde marcamos la final de esta etapa del año. El martes tuvimos el consejo directivo de todo el país. Participamos de la asamblea de UDECA y sostuvimos el cargo. Desde la Cámara de Comercio de Ushuaia estamos de directores titulares de UDECA. En la asamblea del IAM también ingresamos como directores. Marcamos presencia y que en el territorio de Argentina todos tenemos voluntad de participar”, destacó.

La presidenta de la Cámara de Comercio destacó que los candidatos “escucharon la mayor parte de nuestros proyectos. Todos tienen que ver con la carga tributaria; el cambio de este tan vetusto Convenio Colectivo de Trabajo; exportaciones, costos, importaciones y libertades” y que “la mayoría plantea que es una realidad que tiene que cambiar rápidamente”.

No obstante, recordó que “estamos en campaña. Creo que después de este 26 empezaremos a presionar un poco para encontrar herramientas genuinas y escucharlos con las propuestas que dicen tener”.

Claudia Fernández aseveró que están “con muchísima preocupación, por eso hay tanta actividad a nivel nacional. Vivimos en elecciones. Cada vez que estamos en tiempo de campaña se paraliza todo. Tenemos que seguir trabajando permanentemente. Una preocupación extra es nuestra insularidad. Por ejemplo, llegué a Buenos Aires y lo primero con lo que me encuentro es con el referente de Santa Cruz, que me explica que ellos tienen una Ley que hace que sea de 70%/30% de ocupación de personas, pero el gobernador Vidal cambió al 90%/10%. Entonces sólo el 10% puede venir de otras provincias”

El problema de esto se desató cuando el gobernador “fue a la obra de aeropuerto, donde la mayoría no cumplió y se paralizó. Por lo que tenemos parada la obra del aeropuerto de Río Gallegos y tiene que empezar la obra de Río Grande. Si se cierra Río Grande, va a tener que cerrarse Ushuaia, porque no tenemos aeropuerto alternativo”.

“Todo vuelo que va a un destino debe tener un alternativo. Si están cerrados los dos juntos, será complicado. No tenemos que dormirnos. Me lo encontré en el aeropuerto y pensé ‘empecemos a organizarnos'. Se toman decisiones importantes y buenas para las provincias, pero tenemos que pensar en el conjunto”, explicó.

Finalmente, Fernández insistió en que están “muy preocupados”: “Dependemos de que se entienda realmente que Argentina es todo y no sólo Capital Federal. Si vemos a nivel nacional, tenemos a Ángel Brisighelli como presidente de FEDECATUR. Estamos en todos lados y la voz se hace escuchar. No hay que dejar un espacio. Debemos empezar a trabajar el público y el privado, sin separarnos, codo a codo”, culminó.