“Tenemos que sentarnos a discutir lo que queremos, con compromiso y responsabilidad”

En principio, detalló que se presenta junto a “Violeta Santander, una referente sindical de ATE Río Grande. A la Caja vamos con José Paredes, reconocido en Río Grande, y lo acompaña Andrea Aguirre de Ushuaia. Nos motivó tratar de tomar decisiones políticas en función de la gestión que podemos llegar adelante en la OSEF”.

García destacó que, junto a su par, ocupan “un lugar de trayectoria técnica, pero decidimos dar un paso más. Uno siempre quiere avanzar ayudando a la gente y entendemos que este escalón nos permitirá estar más cerca”.

“Es difícil conocer la obra social de un día para otro, porque compone sistemas internos, externos y muchos subsistemas. Es un entramado importante que me llevó 17 años conocer”.

Según el candidato, “hay que hacer un trabajo de unión. Los trabajadores están peleados entre ellos, porque no están de acuerdo con una u otra actuación, ni con la conducción política. Pasa en todos lados, pero entendemos que en algún momento nos tenemos que sentar y funcionar hacia adelante. Hay que resolver los problemas de la gente”.

Y expuso que “un tema importante de debate es la nueva Ley que sacó la Legislatura. A los efectos económicos, no surtió los efectos que se esperaban, pero tiene partes técnicas que son muy importantes y brindan herramientas para analizar cómo resolver los problemas. Entiendo que lo técnico es lo que resolverá la situación”.

“La obra social tiene todos los datos en el sistema. Sabemos cuántos afiliados tienen patologías, cuántos no y qué medicamentos se usan. Tenemos que decodificar esa información, sentarnos, analizarla y ver qué vamos a hacer con esos números”, entendió.

Asimismo, consideró que “si tengo 7 mil afiliados con diabetes, tengo que ver cómo haré para cubrir los medicamentos para ese número, y cómo evitar que empeoren en su salud. Hay que ver cómo actuamos antes, durante y después. Estamos en condiciones de discutir eso. Es parte de nuestra campaña: un fuerte proceso de prevención. Hay que dar un debate para obligar a los compañeros y compañeras a que se hagan un chequeo, porque eso salvará su vida el día de mañana”.

A esto sumó: “La obra social puede avanzar más en sus sistemas y el manejo de la información. Trabajaremos en la burocracia administrativa, porque los afiliados quieren que sus trámites se trabajen y se tramiten dentro de la obra social”.  

Gustavo García aseguró que “el problema es de plata”, pero puntualizó en la importancia de “tener un debate serio”: “Prevenir que una patología se complique me permitirá un ahorro a los efectos clínicos y financieros. Todo eso es importante. La gente no conoce los costos, pero un medicamento puede valer desde 50 millones de pesos hasta 300. No saben, porque van y lo retiran, pero detrás de eso hay mucha plata. A eso lo impone la industria farmacéutica”, enfatizó.

Además, manifestó que “todos los sistemas de salud cuentan con fuentes de financiamiento externas. La obra social ha venido históricamente desfinanciada porque durante un periodo de tiempo no tuvimos aumentos salariales. Eso repercutió negativamente sobre sus recursos. Luego vinieron periodos inflacionarios y disparadas enormes del dólar. Hoy tenemos recursos parejos desde el 2016, con una curva ascendente en el último periodo, pero los gastos fueron mayores y no acompañaron el proceso”.

“Hoy hay que buscar fuentes de financiamiento que equilibren el sistema. Después hay que sentarse con proveedores y prestadores para acomodar los valores, acorde a lo que la obra social puede pagar”.

Sobre su gestión actual dentro de la OSEF, detalló: “Hemos lanzado una licitación pública nacional con aproximadamente 800 medicamentos de alto costo, donde licitamos a los grandes proveedores de Argentina. Ayer se hizo la apertura de sobres y se presentaron 10 proveedores. Eso nos permitirá no hacer compras individuales, con la demora que lleva”.

“Entendemos que esta licitación permitirá que los afiliados tengan los medicamentos lo antes posible. No licitamos medicamentos, sino precio. Eso posibilita que no nos abastezcamos en la farmacia con medicamentos que después no se entregan. Eso también provoca un inconveniente. Hoy tenemos una oficina llena de medicamentos vencidos que nunca llegaron a destino”, analizó.

García también anunció que están trabajando en “las habilitaciones comerciales para que un farmacéutico pueda entregar los medicamentos directamente a los afiliados en la delegación de Buenos Aires. Eso es un paso importantísimo”.

Consultado puntualmente por los comicios, contó: “El padrón habilitado es de 30 mil afiliados, pero históricamente vota cerca del 20%. Hay 24 mil afiliados que no toman decisiones respecto a quién conduce la obra social y eso es importante. La democracia nos da la posibilidad de elegir quiénes nos van a representar. La gente después se enoja porque no salen las cosas. Bueno, elijamos a conciencia, así después tenemos con quién hablar”.

“La obra social recibe 30 mil pesos en promedio por trabajador, pero una prepaga no baja de 200 mil pesos. Hay problemas, pero no es la peor del mundo. Atiende más de 15 afiliados con medicamentos. Hay cosas buenas que pasan y es parte del trabajo de la parte técnica, que trabaja todos los días comprometida. Nosotros, como trabajadores, tenemos que estar a la altura de la circunstancia”, subrayó.

Las votaciones “son el viernes 7 de noviembre, de 8 a 18. En Ushuaia, tienen que ir al polideportivo Cochocho Vargas con el último DNI emitido. En Río Grande es en el gimnasio Muriel y en Tolhuin en la delegación de OSEF, dentro de la Delegación de Casa de Gobierno. El voto es por medio de la Boleta Única Electrónica”.

“Si somos activos, votamos activos. Los pasivos votan pasivos. Todos los trabajadores que tienen un aporte a la OSEF y la Caja pueden votar”, precisó.

Para cerrar, Gustavo García envió un mensaje a los afiliados: “Tenemos un gran compromiso. Queremos subir un escalón a la hora de acompañar a los escalones. Creemos que el Directorio es el lugar para acompañar todos los procesos que están pasando Estamos capacitados para dar una mirada distinta a la obra social. Conocemos los sistemas por dentro y por fuera, y eso es importantísimo”.

“Es un sistema complejo, con varias cuestiones dentro de los procesos. Conocerlo, nos permite empezar a gestionar desde que empezamos”, culminó.