“Cada número refleja un Estado que se moderniza, se simplifica, se ordena y se adapta a la era digital”

En esta línea, el mandatario ushuaiense expuso que tenía “dos opciones: resignarnos a la queja permanente o hacer que las cosas pasen. En Ushuaia decidimos hacer que las cosas pasen, sabiendo que nos podemos equivocar. Nos hemos equivocado. Entendemos, escuchamos y volvemos a dar. Uno toma decisiones en un contexto, pero lo importante es tener la humildad de decir ‘nos hemos equivocado’. Los resultados del 2025 así lo demuestran”.

“En Ambiente somos la única ciudad con relleno sanitario. Se tratan 80 toneladas diarias de residuos sólidos. En Hábitat tenemos más de 800 familias regularizadas y 130 escrituras entregadas el año pasado, en conjunto con las cámaras y el trabajo de la Provincia. Ushuaia se ha consolidado como un destino internacional único. En nuestras oficinas de turismo, nuestros trabajadores y trabajadoras atendieron a 200 mil turistas”, narró.

En materia sanitaria, ponderó la inauguración “del Centro de Salud Municipal con 14 mil consultas en 9 meses. Digitalizamos la historia clínica y ampliamos la atención de salud mental. Firmamos convenios con OSDE, UPCN y Swiss Medical. También firmamos convenio con OSEF, porque atendemos un 63% de afiliados, pero nunca se aprobó. Nunca cortamos la atención, porque entendemos que aportar a la OSEF no es solamente estar al día, sino dar prestaciones, aunque no se pague. Hay que hacer algo con la obra social. Es el gran desafío que tenemos para sentarnos a discutir. Si no reconstruimos el sistema de salud y la obra social de los trabajadores fueguinos, no tenemos futuro”.

Mientras que “en Políticas Sociales acompañamos a más de 3 mil vecinos que la están pasando mal y en políticas de Género tuvimos más de 1.700 intervenciones interdisciplinarias y acompañamos a más de 2 mil 200 emprendedoras con cursos de capacitación. Agradezco a la Cámara de Comercio cómo han trabajado con la Secretaría de la Mujer. Es la demostración cabal de que el sector público y privado pueden potenciarse y trabajar en conjunto para las mujeres que están esperando”.

Asimismo, destacó que “en Deportes, 5 mil vecinos participan de las escuelas municipales. Casi el 70% de los clubes dependen de los espacios municipales. En Cultura tuvimos más de 200 mil asistentes en todos los eventos y talleres culturales. En formación laboral tuvimos 674 vecinos que completaron capacitaciones vinculadas con el mercado real de trabajo. El trabajo que llevan adelante es increíble”.

“En lo que respecta a Planificación e Inversión Pública, durante el 2025 consolidamos la infraestructura vial con intervención directa en más de 200 cuadras de la ciudad. La planta municipal de asfalto fue clave, permitiéndonos reducir costos en un 40%, mejorar tiempos de ejecución y sostener el ritmo de obra con autonomía financiera”, agregó.

El intendente de Ushuaia celebró que “hoy al 50% del plan de asfalto lo hacen las empresas privadas y al otro 50% lo hacen los empleados. Quiero agradecerles. Ayer hicimos la totalidad de 13 cuadras en Héroes de Malvinas y fue un desafío aprender, capacitarse y bajar los costos. Veíamos que la mano se venía compleja, y adquirimos la planta de asfalto. Me gustaría que los concejales vayan a ver cómo tiran los muchachos. No es solo equipamiento, sino capacidad operativa y eficiencia. Esto es eficiencia, bajamos un 40% los costos”.

“Hicimos algunas intervenciones específicas con obras que quedaron sin financiamiento nacional. La plaza Bolivia la terminamos hace muy poquito, con pavimento articulado. El playón Nunca Jamás, de Dos Banderas, que estamos terminando. Al igual que la oficina turística a la entrada de la Ruta 3. Dos Arroyos empezó con la luminaria. Ahora empezamos la pasarela y terminamos con la segunda etapa”, comentó.

También están trabajando “en la nueva oficina de turismo. Hay que articular con la Policía para terminar con ese sector. Era una obra que quedó sin financiamiento nacional. Hay que articular para que eso quede impecable. Ahí estamos ampliando el sector peatonal, la construcción de la dársena, la renovación integral de fachada y gráfica institucional. La restauración de la puerta tallada original, instalación de baño accesible e instalaciones eléctricas y de gas”.

“En el Polo de Andorra reparamos integralmente las piletas y su estructura. Resolvimos de manera definitiva el histórico problema del agua subterránea que teníamos. Fue una obra muy compleja”.

Fue en esta línea que Vuoto anunció la reinauguración de la Pasarela Luis Pedro Fique: “Alcanzó un 90% de avance. En 15 días la inauguramos. Tardamos un poquito más. Pasó que se cortó el financiamiento. El CAF quería financiarlo, pero había una negativa. Luego, había que rescindir el contrato de ambas partes para que la Municipalidad no salga perdiendo. Por eso decidimos esperar un poco más para ver si aparecía la posibilidad de que sea la obra completa. Teníamos esa y la obra de Kuanip. Se recortó, terminamos la pasarela por Administración”.

El intendente ponderó que “en este 2025 dimos un paso estructural. Escuchamos, aprendimos e iniciamos un proceso integral de dinamización del Estado municipal. Digitalizamos y ampliamos la Ventanilla Digital alcanzando 93 trámites disponibles y 25 completamente digitalizados. Se realizaron más de 31 mil trámites durante el año. Es posible habilitar un comercio sin trasladarse al edificio municipal. Para mayo, en menos de 48 horas se va a poder habilitar un comercio”.

Por otro lado, destacó que “en estos primeros 60 días tomamos la decisión de reorganizar el Estado municipal y empezamos por las áreas, jerarquías y trabajadores. Eso continúa. Muchos se preguntarán por qué no comunicamos o salimos a contarlo, y es porque creemos que es una obligación y no un logro. Digitalizar es ordenar procesos, optimizar recursos y mejorar la trazabilidad. Un Estado más inteligente es un Estado más cercano”.

“Ayer firmamos el convenio con UBATEC que es la empresa de la UBA que nos acompañará con asesoramiento técnico en todo lo que se venga en Hábitat. Trabajamos en 127 parcelas nuevas: 50 en la encantada y 74 en Malvinas”, anunció.

“Ayer entregamos actas de intención ¿Se acuerdan de las tierras que mandaron a ocupar el año pasado? En agradecimiento a las fuerzas de seguridad, comenzamos a trabajar con asociaciones y cooperativas y empezamos el camino para otorgar más de 150 soluciones habitacionales”, concluyó.