"Estamos viendo para armar la primera sucursal del Mercado Concentrador en el Kaupén", anunció Ventura
En diálogo con Radio Nacional Ushuaia, el subsecretario de Desarrollo Económico de la Municipalidad de Ushuaia, Gustavo Ventura, habló sobre el funcionamiento del Mercado Concentrador de Alimentos del Municipio; "generamos una política pública muy sana y noble, que llegó cuando empezamos a ver que el precio de los alimentos se estaba disparando. Poder dar respuesta a esto es muy bueno", manifestó.
En esta línea, sostuvo que "es un esfuerzo operativo muy grande, pudimos recorrer los barrios de lunes a jueves. Pasamos por Andorra, Bahía Golondrina y ahora toca en este lugar, que es donde más hemos vendido".
Asimismo, aseguró que "todas las mejoras y todas las modificaciones surgen de la escucha activa. Yo estoy casi todos los días, paso y hablo con los vecinos. Ellos nos dicen que los productos que vendemos son de muy buena calidad y piden que ampliemos aún más. Pero realmente requiere mucho trabajo. Debemos avanzar sobre los lácteos y los panificados. Hay muchos sectores con los que continuar, para darles más opciones y mayor comodidad a los vecinos.
Y contó que "el delivery funciona con una cooperativa de mujeres. Fue un golazo, porque da la posibilidad a muchas familias de que hagan sus pedidos y después de las 18 se reparten todos los productos frescos. El mercado concentrador está casi de lunes a sábado trabajando las 24 horas".
Respecto a la competencia del Municipio en el mercado, Ventura explicó que "la Municipalidad hace acuerdos con empresas locales, que proveen la carne, el pescado, la fruta y la verdura. No desalentamos al productor local, sino que lo sumamos a esta propuesta, mirando la estructura de costos reales. Es decir, los precios a los que vendemos, donde hay una rentabilidad controlada. En el pescado hay algunas cadenas con una rentabilidad que supera el 700%".
"Un Estado como el nuestro pudo controlar precios y dar alternativas. Para mí el control de precios no es una herramienta válida, pero el Estado debe generar alternativas de Mercado", continuó.
Consultado por la Tarjeta +U, expuso que "hay una proyección muy grande. La barcaza fue el punto de inflexión con Río Grande. Pasamos de tener 200 o 300 tarjetas a tener más de 2500 en esa ciudad. Es algo necesario, porque ellos tienen las mismas problemáticas. Es una herramienta que ha ayudado a muchísima gente, tiene más de 40 mil personas y hemos operado por más de 600 millones de pesos. Son números muy grandes que hablan de una mirada amplia".
Por último, indicó que "tenemos un volumen de operación muy grande. Lo comparo con una tarjeta de crédito de un banco. Son números muy grandes, que manejamos con seriedad y responsabilidad. Pero puede pasar que en algún comercio no funcione, aunque se resuelve en menos de 24 horas".
"En Desarrollo Económico tenemos el Mercado Concentrador, la Tarjeta +U; hemos acompañado a emprendedores por 50 millones de pesos y dimos créditos por más de 450 millones de pesos. Son políticas públicas muy activas, de magnitud", cerró.
4.8ºc