“Con una gran amplitud y tasas competitivas, acompañamos un contexto delicado”

El representante de la entidad indicó que siguen “trabajando con los equipos para poner el banco a servicio de los clientes. El objetivo primordial es acompañar a las familias, los comercios, pymes y mipymes. Estos créditos están destinados a micro, pequeñas y medianas empresas, que mantengan una relación comercial con el banco”.

En este sentido, detalló que tienen “una línea de préstamos para capital de trabajo. Con una tasa fija del 39,5% anual, con un plazo de 24 meses. Una línea de capital de trabajo que ofrece un financiamiento a 44 meses, con una tasa fija del 40% para las primeras cuotas”.

“También contamos con una línea de negociación de valores, de cheques, con una tasa adelantada extremadamente competitiva: del 29,58%, hasta 180 días y del 30,34% para aquellas con fechas de 180 a 365 días”, continuó.

Peralta explicó que “el banco tiene una visión distinta de acompañamiento. Obviamente, nuestras tasas son extremadamente competitivas. Esto surge de las reuniones con distintas cámaras, donde evaluamos y tomamos notas. Ahí surgen productos financieros en base a las necesidades”.

Además, recordó que “hace poco sacamos una línea para pequeños comercios, con una tasa subsidiada del 35%, por un convenio con el Gobierno. Todos saben que las tasas que se están manejando, tomamos plata al 36% y tener tasas por debajo de eso, implica que alguien ponga la diferencia. En este caso, es el banco y nos acompaña la Provincia”.

Y destacó que “la respuesta es buena, siempre tenemos consultas. Esto está supeditado a que sean sujetos de crédito y que su nivel de endeudamiento no sea tan alto. La idea es que no solo puedan hacerse de este dinero, sino que tengan estos tres meses para empezar a devolverlo”.

“Todas las utilidades que se generan entre los clientes y el BTF, se traducen en beneficios para la gente. El banco invierte nuevamente los resultados, para mantener las líneas. Esa es la diferencia entre un banco público y uno privado. Por eso es importante seguir en esa línea”, ponderó.

Al mismo tiempo, mencionó: “El Gobernador nos pidió hacer un esfuerzo para ser eficientes y trasladar mejores oportunidades y beneficios. Hoy con nuestras tarjetas de crédito seguimos manteniendo los productos que todos conocen: 3, 6 y 10 cuotas sin interés, con 10% de reintegro”.

Por ello, siguen “firmando alianzas comerciales con rubros de mucha necesidad, como farmacias y supermercados. Buscamos atender todas las necesidades de nuestra cartera de clientes. Tenemos segmentos de renta alta, media y baja. Hay más de 600 comercios adheridos y seguimos sumando nuevos”.

Consultado por la mora, dijo que “está controlada y acotada. Obviamente, estamos muy expectantes y haciendo seguimiento. Hacemos un análisis mucho más profundo. Cuando nosotros aumentamos los límites de la tarjeta, no sé si estamos ayudando. Damos más oportunidades para que se endeuden. En vez de ser una solución, termina siendo un problema”.

Asimismo, destacó que siguen “con un plan de acción por todo lo que tiene que ver con tecnología. Incorporamos cajeros. Hay muchas personas analizando nuestro presupuesto y todo lo que trabajamos. Apostamos a estos cambios que el mismo sistema financiero nos exige: tener un homebanking, al que todo el tiempo le damos valor agregado. Estamos cerca de concretar la billetera”.

Daniel Peralta remarcó que el BTF es “un banco muy ordenado, que tiene presupuestado todo lo que hará durante el año. Siempre pedimos disculpas a los clientes, porque solemos ir atrás, pero lo compensamos con nuestra gente. Hoy los otros bancos tienen mucha tecnología, pero se han despersonalizado mucho”.

“Somos optimistas y trabajamos para avanzar en las modificaciones y todo lo que nos planteamos este año”, cerró.