“La deuda de coparticipación representa el 90% del presupuesto del Plan de Obras 2027”

Durante la presentación del Presupuesto 2027, Mónaco hizo especial hincapié en el impacto que tiene la deuda de coparticipación sobre la planificación de la obra pública. “No es un dato menor, porque ha condicionado que podamos hacer efectivo nuestro Plan de Obras 2026 y el desempeño de la Secretaría. Para tomar magnitud de esa deuda que hoy tenemos, representa el 90% del presupuesto del Plan de Obras 2027”, sostuvo. La deuda provincial asciende actualmente a 18 mil millones de pesos.

En ese sentido, la funcionaria remarcó que existe una diferencia sustancial entre proyectar una obra y contar con los recursos necesarios para concretarla. “Una cosa es hacer un presupuesto de obra pública y otra muy distinta es poder ejecutar esa obra. Son dos cosas totalmente distintas”, afirmó.

Asimismo, explicó que la falta de disponibilidad de fondos obliga a reprogramar intervenciones, revisar plazos y reorganizar prioridades, tal como ocurrió durante el ejercicio 2026. “Cuando los fondos no están disponibles, debemos reprogramar las intervenciones, revisar plazos y priorizar las necesidades. Esto fue nuestro ejercicio cotidiano durante el 2026”, expresó.

La secretaria también contextualizó la elaboración del presupuesto en el complejo escenario económico y financiero que atraviesa Río Grande, marcado por la reducción de recursos, la crisis industrial, las dificultades en materia de empleo, las crecientes necesidades sociales y la consecuente disminución de la recaudación municipal.

En cuanto a la planificación para el próximo año, informó que el Plan de Obras 2027 contempla una inversión proyectada de 20.105 millones de pesos y continuará organizado en seis ejes de intervención que la gestión municipal viene desarrollando. La propuesta contempla las prioridades de la comunidad, la continuidad de proyectos estratégicos, la conservación de la infraestructura existente y el crecimiento planificado de Río Grande.

En este marco, Mónaco explicó que la programación de los trabajos contempla dos etapas centrales: las intervenciones previas al invierno y aquellas que se desarrollan una vez finalizada la temporada invernal. Esta última concentra históricamente una importante cantidad de obras, aprovechando las condiciones climáticas más favorables para avanzar con los trabajos en la ciudad.

La Secretaría de Obras Públicas contará para 2027 con una asignación superior a los 54 mil millones de pesos. De ese total, aproximadamente el 63% estará destinado al sostenimiento y mantenimiento de la infraestructura municipal existente, mientras que 20.105 millones de pesos se proyectan para el Plan de Obras Municipal.

Esta distribución responde a la necesidad de garantizar el funcionamiento cotidiano de los servicios esenciales y, al mismo tiempo, continuar desarrollando intervenciones que tengan un impacto directo en la calidad de vida de las vecinas y los vecinos. En ese sentido, Mónaco sintetizó los lineamientos de trabajo del área: “Mantenimiento, resolución y proyecto con desarrollo. Esas son nuestras tres premisas”.

Durante su exposición, Mónaco remarcó que la Secretaría no solamente tiene a su cargo la ejecución de obras nuevas, sino también el funcionamiento y mantenimiento permanente de una amplia red de infraestructura y servicios municipales.

“Somos la única ciudad en la provincia y una de las pocas en el país que tiene a cargo un municipio la producción, la distribución y el tratamiento de efluentes cloacales”, señaló, al explicar las responsabilidades que asume el área en materia de servicios esenciales.

Entre sus competencias se encuentran la producción y distribución de agua potable, el tratamiento de efluentes cloacales, el sistema pluvial, el mantenimiento vial y de seguridad, los cementerios, los espacios públicos y verdes, y la conservación permanente de los edificios municipales.

En este sentido, explicó que el crecimiento de la ciudad y la incorporación de nuevos espacios deportivos, dispositivos de salud y edificios públicos implican mayores responsabilidades operativas y necesidades permanentes de mantenimiento. “En estos últimos siete años ha crecido muchísimo nuestra ciudad en materia de infraestructura municipal. No solamente en dispositivos de salud, sino en mejoramiento de espacios públicos y espacios deportivos, y todo eso implica que lo tengamos que seguir manteniendo”, afirmó.

Asimismo, hizo referencia al nuevo Natatorio Municipal y a la Carpa de la Dignidad, dos obras cuya finalización está prevista entre este año y el próximo, y que posteriormente demandarán recursos permanentes para garantizar su funcionamiento y mantenimiento. También puso en valor el trabajo que realizan los equipos municipales en los espacios públicos, con tareas de mejoramiento, embellecimiento y conservación que se llevan adelante principalmente con personal propio.

Finalmente, la funcionaria advirtió que la situación financiera actual dificulta afrontar los compromisos económicos necesarios para dar continuidad a las intervenciones previstas. En ese sentido, señaló que el presupuesto constituye una previsión de inversión, pero que su concreción depende de contar con los fondos necesarios para cumplir con las obligaciones financieras y los compromisos asumidos con las empresas.

Esta situación, explicó, durante el presente año obligó a revisar cronogramas y reprogramar trabajos. Por ello, Mónaco subrayó que "el principal desafío para 2027 será sostener la planificación y las prioridades de infraestructura en un contexto de restricciones financieras, donde la disponibilidad efectiva de recursos determinará los tiempos y el alcance del Plan de Obras".