“Hay que trabajar para ser más eficientes, y ver de qué manera podemos optimizar los recursos”

En esta línea, Di Giglio destacó la importancia de que “podamos sentarnos a discutir muchas cuestiones legislativas que deben tomarse, en lo que respecta a todos los cambios que ha tenido el sistema de salud en los últimos veinte años. Esto, frente al aumento de la expectativa de vida, la disminución de la natalidad y los avances tecnológicos”.

La funcionaria señaló que “el costo de todo el sistema es enorme para el privado, el público y el servicio de obras sociales y prepagas. Si queremos continuar con la calidad de atención, hay productos que cada vez tienen mayor costo. Eso hace que, por supuesto, los recursos financieros sean insuficientes”.

“Ayer se adjudicó una sesión de quimioterapia de 47 millones de pesos, para un solo paciente. Hay drogas de alto costo que son sumamente necesarias, le van a salvar la vida, y tienen un precio elevadísimo”.

Además, indicó que el sistema de salud “es un todo. Siempre se puede mejorar. No voy a hablar de la gestión de la obra social, porque no puedo opinar de un lugar que tiene sus gestores. Si me preguntan a mí, hay que pensar en nuevos modelos de compras conjuntas, por ejemplo, entre las provincias y las obras sociales de todo el país; o el ministerio y la Provincia. Siempre hay que pensar en múltiples medidas. Para mejorar la gestión, se necesitan normativas que permitan esto, por ejemplo”.

A modo de ejemplo, narró: “Nos reunimos con Santa Cruz y estamos buscando pelear precios en fármacos de alto costo entre las provincias de toda la Patagonia. Queremos discutir y pelear el valor en conjunto. Cada uno pondrá su dinero. La idea es ir a sentarnos con un laboratorio en conjunto”.

También graficó que “hay un solo equipo de hemodinamia en la ciudad, y es suficiente. Es importante que el paciente que tiene un infarto y no tiene obra social, acceda de la misma manera que el que tiene una prepaga importante. Tenemos que mirar que todos tengan el mismo acceso a la salud”.

“Los sillones de diálisis son vitales. La clínica cuenta con un número, el hospital con otro, y son suficientes. En el hospital le damos prioridad a los que no tienen obra social, pero tenemos pacientes con OSEF o con prepagas. Si yo corto un servicio, siempre habrá perjudicados, porque el sistema está preparado para funcionar de una manera. Tiene que funcionar la OSEF, el efector privado y el efector público. Ese es el enorme desafío”, siguió.  

Consultada por el proyecto del Ejecutivo provincial, la ministra consideró que es una propuesta “que va a mejorar la situación de la obra social. Siempre se celebra la discusión, donde todos puedan aportar su mirada y se puedan agregar o sacar artículos. Es un proyecto que ayudará a que la obra social  pueda continuar brindando las prestaciones que brinda hoy”.

“El objetivo es mantener las prestaciones, pero para eso tienen que aumentar los recursos. Aunque se mejore la gestión”.

Y destacó que “esta gestión hospitalaria hizo un enorme trabajo para crear las áreas de recupero. Durante muchos años no recuperaron, directamente. El Ministerio está facturando entre 700 y 800 millones por mes. El recupero es entre un 4% y el 60%. Se habló de tener herramientas administrativas para litigar y tener un mejor recupero”.

Respecto al número de pacientes sin obra social ni cobertura de prepagas, la ministra aclaró que “se mantiene constante. Oscila entre 60 y 61 mil personas sin obra social. Ese es el número que tenemos mes a mes. No mantuvo un aumento, pero tampoco volvió a los valores originales. Se está manteniendo estable”.

Por último, ponderó los avances de la obra del Hospital Regional Ushuaia: “Vienen muy bien. Se está realizando el trabajo interno de separación de habitaciones, conexiones de agua y energía. Es una obra muy ambiciosa. La próxima semana vamos a hacer un recorrido, para que la gente pueda ver. Como es interno, no se puede apreciar, pero el trabajo que se está haciendo es enorme”, finalizó.