“Con 200 puestos y cargos políticos y la reestructuración de los ministerios podés gobernar tranquilamente”

En principio, Ventura explicó que “la situación en la que está Tierra del Fuego ameritaba que los que tenemos otra mirada presentemos un programa de gobierno. Se hablaba de miradas personales, pero nadie presentó una propuesta. Nuestra intención era construir una alternativa para la intendencia, y en el camino nos dimos cuenta de que no había una propuesta de lo que nosotros queríamos para la Municipalidad alineada con la Provincia”.

“Nuestro equipo técnico hizo un trabajo formidable. Empezamos a analizar todos los ámbitos y las posibilidades que la provincia tenía y creamos un plan alternativo que está colgado en nuestra web: tierradelfuego2027.com. La gente puede descargar un plan de gobierno con lineamientos claros, salidas claras y ejes muy marcados. Presentamos a la sociedad otra alternativa. Vemos que las demás fuerzas políticas están en otra situación que les demanda tiempo y no en una propuesta”, contó

Respecto a sus propuestas, señaló que “el plan es integral, pero tiene ejes muy importantes. El primero es la parte económica y financiera de la provincia. Planteamos 90 días de shock económico. Es el tiempo mínimo que se necesita para que una política pública tenga sinergia en la sociedad. Es poner el Banco de Tierra del Fuego en pos de lo que debería estar: motorizar sectores como las pymes o los emprendedores, que son el 68% de nuestra economía doméstica. Estamos en un nuevo mundo en el que las empresas son unipersonales y no tienen la posibilidad de contar con una estructura bancaria sólida”.

“Serán créditos de hasta 90 millones en este sentido, formando y capacitando previamente a ese universo. Entendemos que el 80% de los emprendedores y empresarios pequeños se quedan por no saber cómo hacer un plan de negocios. Será el BTF puesto a disposición de la gente que quiere producir en nuestra provincia”, continuó. 

Asimismo, mencionó que “otra de las patas fundamentales es la reestructuración de un Estado que nosotros entendemos como sobredimensionado. Tenemos identificados 2.900 cargos políticos, no gente de planta, ni laburantes”.

“El costo de alquileres de dependencias, depósitos, locales y edificios es un número enorme. La nueva gobernanza y la tecnología te habilitan a estas cosas. No necesitás tanta gente entre un ministro y los trabajadores de planta”.

Ventura advirtió que “para el año que viene hay un déficit proyectado de 140 mil millones. Si reestructuramos todo esto, empiezan a aparecer los recursos. Si, al mismo tiempo, motorizamos la economía y ampliamos la base imponible con una AREF que recaude más. Estamos inyectando plata mediante el Banco Tierra del Fuego y otras inversiones, para que la gente vuelva a motorizar la economía doméstica. No podemos pensar en una provincia o ciudades pujantes si la gente no llega a fin de mes”.

Por ello, entendió que “hay una clara mirada: no volvamos para atrás, pero este presente nos está lastimando mucho y dejándonos muy heridos. Me parece válido. Es sensata la propuesta de trabajar, buscar alternativas y consensos. Todos los días buscamos consensos, puntos en común, y dejar los egos de lado”.

Según el referente político, “tenemos que pensar que Tierra del Fuego está inserta en un nuevo momento del mundo. Estamos en la cuarta revolución industrial, la del conocimiento. Ya sabemos quién hace el teléfono bien y barato: China. Bueno, por ahí no es. Pero tenemos un montón de otras alternativas que la Ley nos da para subirnos a otro camino. Un hub tecnológico sería fundamental para esto. Tenemos que capacitar a nuestros pibes, por eso nuestra propuesta es que de los 4 o 5 años estén vinculados con las tecnologías, pero tenemos el problema de que los colegios ni siquiera tienen gas. Arrancamos muy de abajo”.

“La juventud es nuestra materia prima más importante. En países como Israel, que se han desarrollado y viven en conflicto, el Producto Bruto Interno crece porque formó las cabezas de quienes viven ahí. Hay que dejar de hacer hard y empezar a hacer soft”, enfatizó.

“La inteligencia artificial está dando pasos. Antes eran cada dos años, ahora es semanalmente. La propuesta es: pongámonos de acuerdo en 10 puntos, busquemos los mejores hombres y mujeres y después veamos quiénes lo llevan adelante”.

A su vez, sostuvo que “una petroquímica es una cuestión factible para la zona norte. Tenemos que empezar a poner las cosas en funcionamiento. El sector privado está. Hay ganas de venir a invertir”.

Por otro lado, manifestó que “el mundo cambia a una velocidad tan grande, que lo único que puede hacer el Estado es estar al día de lo que está pasando para buscar oportunidades. La mejor forma es con educación, formación, con un Estado chico y de resolución ágil. No podés ir a IGJ o AREF y que no tengan sistema. Es una reconfiguración del Estado puesta al servicio de la motorización de la economía”.

Para Ventura, “los países en los que la inteligencia artificial más se desarrolló son los que tienen el Estado más presente, como Alemania. Cuando digo ‘Estado chico’ me refiero a achicar el espacio que hay entre un ministro y la gente de planta. Es eliminar los cargos políticos que son innecesarios o áreas que están duplicadas con las Municipalidades y Nación. Es un trabajo de reestructuración interna”.

Es por esto que insistió en la importancia de “trabajar coordinadamente más allá de las miradas políticas. Si estamos con un intendente o un presidente que no es de nuestro color político, hay que gobernar. Tenemos que generar políticas públicas respetando dos cuestiones muy importantes: el bienestar de nuestra gente y de nuestros recursos”.

“Acá la unidad básica se mete dentro de la gestión y ahí todo se sale de control. Es cuando no podés generar políticas públicas sanas”.

Consultado por el futuro de la industria fueguina, Gustavo Ventura entendió que “la ampliación de la matriz productiva es algo que no está vigente. Tenemos que reconfigurarlo por la nueva matriz productiva. Hay algo importante en la migración hacia esta nueva matriz: los puestos de trabajo actuales. Durante este proceso, como en todos los procesos históricos de reindustrialización, van quedando en el camino. Entonces tenemos que cuidarlos mucho y ver cómo los vamos reconfigurando por los próximos 5 o 6 años. Es un camino de ida. Las empresas, como están hoy, tienen fecha de vencimiento. Al recurso humano hay que cuidarlo y no dejar gente en la calle”.

Y aclaró: “Esto no es contra nadie. Simplemente barajemos y demos de nuevo. Tenemos un equipo, tenemos gente y están los consensos. Algunos se subirán y otros no, por comodidad, porque el sistema les es funcional o porque hace 35 o 40 años que están en un modelo que, aunque esté agotado, les ha funcionado. La construcción es con la gente que piensa de esta forma. El desafío es barajar y dar de nuevo. Esto poco tiene que ver con la política. La propuesta que hago tiene más que ver con un cambio cultural”.

Respecto a la Base Naval Integrada y el Polo Logístico Antártico expresó: “Hay mucho humo en esto. La base es integrada no porque vaya a hacerse con Estados Unidos, sino porque contempla a todas las fuerzas de Argentina. Obvio que nos debemos convertir en la puerta de ingreso a la Antártida. Más allá de un negocio y una motorización enorme para la economía de la provincia, genera una cuestión geopolítica muy importante para Argentina. Realmente tiene que ser una cuestión de Estado. Hay cuestiones en las que hay que avanzar”.

“Yo veo una falla: la reconfiguración del aeropuerto. Se habla y se enfoca mucho en el puerto y la parte logística, pero el aeropuerto no está en condiciones y necesitamos reinvertir en la calle de rodaje, en una pista apta para equipos de carga. Muchísima economía va a pasar por ahí y necesitamos un aeropuerto internacional que esté a la altura de las circunstancias y de sostener todo lo que va a ser la unificación del área”, mencionó.

Al mismo tiempo, explicó que el potencial antártico “no está solamente la parte económica, sino la investigación. Los centros de investigación e interpretación antártica manejan muchísimos recursos en todo el mundo. Realmente es el camino. Desde febrero tomamos gente. Lo que hay que prender son los motores económicos y productivos de abajo hacia arriba”.

Por último, habló sobre la gestión de Javier Milei y criticó el modelo económico libertario: “Cuando un plan económico te ordena la macro, pero no la micro, fracasó. Si vos como vecino no ves una mejora en tu economía, no tiene sentido que acomoden una macro que queda lejana, pero vas al supermercado y no llegás a fin de mes”.

“Controlar la inflación sin mejorar los salarios no tiene mucho sentido. La gente tiene previsibilidad de precios, pero no de compra. De hecho, deben tener dos empleos. La economía tiene dos variables: la contención de la inflación y que el salario le gane, para motorizarla. Si no, se manca la economía y pasa lo de hoy. La Libertad Avanza en Tierra del Fuego no tiene demasiado que proponer y realmente se le va a hacer muy complicado hacer campaña”, culminó.